| Képzés bemutatása |
A Coachingcentrum Executive Coach-képzésén egyfajta tölcsér modellt követve a szélesebb, átfogóbb szervezeti szintű témák felől a funkcionális egységek, projekt teamek dinamikáján át a vezető, végül maga a coach személyes terében felmerülő dilemmák felé haladunk. Minden témát valós helyzetekkel, éles coaching beszélgetésekkel dolgozunk fel.
TEMATIKA:
- Az Executive Coach képzés a már előzőleg megszerzett alapszintű coaching és/vagy vezetői készségekre és tapasztalatokra épül. A képzést azzal kezdjük, hogy közös megértést alakítunk ki a coaching alapjairól, hogy azonos kiindulópontról építkezzünk.
Ki az Executive ügyfél, és milyen célok mozgatják – számba vesszük, hogy a legkülönbözőbb típusú szervezetek vezetőivel jellemzően milyen üzleti és személyes témák mentén fogsz dolgozni.
- Stratégia és változás: elsajátítod azokat a modelleket és módszereket, amelyeket szervezetátalakítás, működési modellváltás vagy új rendszer bevezetése esetén alkalmazhatsz.
- Innováció és projektvezetés alighanem a szervezeti vezetők leggyakrabban emlegetett kihívásai. A képzésnek ezen a pontján ahhoz kapsz muníciót, hogy erőteljesen segítsd a vezetőt abban, hogy a technológia, a folyamatok és a működés terén is sikeres újításokat vezessen be, miközben a futó projektek irányítását is kézben tartja.
- Vezetés, hatásgyakorlás — a szervezet különböző szintjein más és más látásmódra, és vezetői működésre van szükség. A vezető akkor képes erőteljesebb hatást gyakorolni a környezetére, ha vezetői stílusok lehető legszélesebb készletét alkalmazza. Hogyan tudod kimozdítani ügyfeledet a megszokott és komfortos működéséből?
- Hitelesség, kommunikáció, szervezeti dinamikák — milyen az a hiteles és önazonos vezetői működés, ami tudatosan épül a személyes és vezetői értékekre, és kommunikációs szinten megnyilvánul a feladatkiadásban, visszajelzésben, a nehéz beszélgetésekben? Hogyan tudja a vezető javítani a munkavállalói élményt és erősíteni az elkötelezettséget?
- Személyes kihívások: ahhoz kapsz újabb eszközöket, hogy az ügyfelet konfliktusai kezelésében, személyes energiái beosztásában, stresszhatások közepette az egyensúlya megtartásában, a másokhoz való személyes kapcsolódásban segítsd.
- A coach személyes útja: az Executive Coach – csakúgy mint vezető ügyfele – kiélezett helyzetekben kell, hogy teljesítsen. Ezért is fontos, hogy meghúzza a személyes tere határait, és ki tudjon alakítani olyan mechanizmusokat, amelyekkel azt meg tudja védeni. Itt térünk ki a teljes folyamat értékelésére, a tanulságok levonására.
A KÉPZÉS KÜLÖNLEGES ELEMEI:
Előnyök, amelyek a képzés elvégzése után a versenyképességedet biztosítják executive coachként:
- Kooperáció vállalati partnerekkel
- Online kompetenciafelmérés alapozza meg szakmai fejlesztési tervedet
- Képzett Profiles PXT-tanácsadóvá válsz (2 extra képzési nap a képzési időn kívül)
- Szakmai közösség
- Zöld képzés, csökkentjük ökológiai lábnyomunkat
- Egyéni mentorálás vagy mentorcoaching, executive coaching gyakorlás, shadowcoaching, videós gyakorlatok
- Megismered a piacot, startup-ökoszisztéma, nagyvállalat, kkv, állami vállalat, különböző szintű vezetőkkel gyakorolhatsz
- Nyílt coachbörzén kipróbálhatod magad vezetői coachingban szakmai ernyőszervezetek prémium eseményein
- Excutive coaching book esettanulmány kötetben online publikálási lehetőség
A képzésbe kerülés feltétele személyes interjú az oktatói team egyik tagjával.
|
csoportos
Coachingcentrum 
